理思路,謀實招|2020我們這樣幹!
发布时间:[ 2019-12-16 ]
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     12月14日,集團召開2020年度工作務虛會,貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神、省委十四屆六次全會精神,傳達省委省政府領導對浙建集團批示指示、視察講話等重要精神,回顧總結2019年企業發展情況,分析研判當前面臨的形勢任務,研究謀劃2020年工作具體思路和重點任務,集團黨委書記、董事長曹偉主持會議並講話。

       会上,集团班子成员、各部门负责人、部分下属单位经理围绕2019年集团在推动“1253”战略落地过程中,在制度体系建设、风险防控、平台支撑、人才培养等方面存在的问题,提出了2020年总体工作思路和工作谋划。

       会议指出,2019年,集团在浙建集團党委的领导下,在解决历史遗留问题、完成经营指标、提升企业制度建设、推动企业转型发展上做了大量工作,成效有目共睹,企业运行总体呈现稳中有进的良好态势。

       会议强调,集团正处于爬坡过坎的攻坚期、转型升级的关键期、改革发展的机遇期,要继续坚定集团党代会提出的“1253”战略不动摇,不遗余力地推动从传统的施工总承包向工程总承包转型,坚持创新发展理念,着力提升企业治理能力和治理体系建设水平,切实抓好制度体系落地见效,全面推动集团高质量发展。

       会议要求,2020年是集团“治理能力提升年”,各条线要围绕制度落地见效,做好六个方面的工作:一是要进一步理解“1253”战略内涵,围绕工程总承包模式转型,以培育自营项目为核心,加快集团向建筑业上游市场转型;要贯彻落实“走出去”发展三年行动计划,持续深耕省外市场。二是要牢牢把握浙建集團上市带来的重大契机,以上市公司合规守法建设为主线,持续打好压减“两金”占比攻坚战、项目借款攻坚战,以及招采平台的建设和运用。三是要推动安全生产和技术创新工作,贯彻执行好《项目管理手册》,加大力度推动质量创优创大奖以及信息化工作。四是要健全干部人才队伍体系建设,着力打造好干部人才队伍、青年人才队伍、科技人才队伍、项目管理人才队伍、工匠人才队伍、党务人才队伍这六支队伍。五是要提升党建品牌创新,深化党建与生产经营有机融合,打造一批可复制、可学习、可推广的党建工作案例。六是要以“清廉江苏福彩”为载体,加强日常廉洁教育,打造风清气正良好的干事环境。

       集团领导班子成员、总经理助理、副总经济师、集团总部各部门负责人及江苏福彩设计院、第二工程公司、第四工程公司、浙东公司、浙北公司、装饰幕墙公司负责人等参加会议。

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